   
Das Controllerleitbild
|
|
Autoren | |
|
Controller - Mission Statement
Controllers shape and accompany such management processes as identifying goals, planning and directing, thus shouldering some of the responsibility for accomplishing those goals. More specifically: - Controllers provide transparency in such areas as strategy and finance throughout the entire process, thus helping to achieve greater efficiency.
- Controllers coordinate various goals and plans. They organize industry-wide reporting with an eye to the future.
- Controllers help management to identify goals. They also assist in planning and directing the process so that decision makers can target their efforts.
- Controllers provide the key data and information needed for business decisions.
- Controllers help shape an maintain controlling systems.
|
|
Rôle et responsabilités du Contrôleur de Gestion
- Les Contrôleurs de Gestion créent et accompagnent le processus de définition des objectifs, de la planification et du pilotage du management. Ils ont par conséquent une part de responsabilité dans la réalisation des objectifs.
- Les Contrôleurs de Gestion veillent ŕ la transparence de la stratégie, des résultats, des finances et des procédures. Ils contribuent ainsi ŕ une plus grande rentabilité.
- Les Contrôleurs de Gestion assurent la coordination des plans et objectifs. Ils gčrent le reporting, orienté vers le futur, pour l’ensemble de l’entreprise.
- Les Contrôleurs de Gestion créent et animent le processus de définition des objectifs, de la planification et du pilotage pour permettre ŕ chaque décideur d’agir en fonction d’objectifs.
A cet effet, les Contrôleurs de Gestion assurent la mise ŕ disposition des données et informations nécessaires.
|
|
Obraz przewodni controllera
Controllerzy ksztaltują i wspomagają proces zarządzabua w obszarze poszukiwania celów, planowania i sterowania, i dlatego sa wspólodpowiedzialni za realizacje celów.
tzn. : - Controller troszczy się o przejrzystość wyników, finansów, procesów i strategii oraz przyczynia się tym do wyższej gospodarności.
- Controller koordynuje calościowo cele i plany częściowe i organizuje w calym przedsiębiorstwie zorientowana na przyszlosć sprawozdawczość.
- Controller moderuje tak proces controllingu, aby każdy mógl podejmować decyzje zorientowcne na cele.
- Controller zapewnia konieczne do powyższego dane i informacje.
- Controller ksztaltuje i pielęgnuje system controllingu.
Controller jest wewnetrznym doradcą gospodarczym i funkcjonuje jako nawigator w procesie osiągania celów.
|
|
Poslanstvo kontrolerja
Kontrolerji oblikujejo in spremljajo procese poslovodstva pri opredeljevanju ciljev, načrtovanju in vodenju ter s tem prevzemajo soodgovornost za doseganje ciljev. To pomeni da: - kontrolerji skrbijo za preglednost strategije, poslovnega izida, financ in procesov ter s tem prispevajo k večji gospodarnosti,
- kontrolerji celovito usklajujejo delne cilje in načrte ter organizirajo v podjetju celovito in v prihodnost usmerjeno poročanje,
- kontrolerji moderirajo in oblikujejo procese vodenja, tako da lahko vsak odločevalec ukrepa ciljno usmerjeno,
- kontrolerji izvajajo »servis« za oskrbo s poslovnoekonomskimi podatki in informacijami,
- kontrolerji oblikujejo in vzdržujejo sistem kontrolinga.
Dopolnjena definicija; Parma, 14. 9. 2002
|
|
Misión del controller
El controller diseńa y acompańa el procedimiento de gestión de definición de objetivos, de la planificación y de la dirección. Está involucrado en la responsabilidad de llegar al cumplimiento de los Esto significa: - El controller se encarga de la transparencia de estrategias, resultados económicos y financieros y de procesos. Así contribuye a la eficácia y rentabilidad económica mas alta.
- El controller coordina objetivos y planes parciales de manera integral y organiza los informes de gestión, incluyendo los entornos y orientados hacia el futuro.
- El controller modera y diseńa el procedimiento de gestión de definición de objetivos, la planificación y dirección de tal estilo para que cada responsable de decisiones pueda actuar dirigido al objetivo.
- El controller se encarga del suministro adecuado y necesario del servicio de información de datos.
El controller diseńa y cuida los sistemas de gestión de control. Los controller son los asesores economistas internos de todos los responsables de decisiones. Se efectuan como navegadores al cumplimiento de objetivos. La responsabilidad del controller se realiza sobre estas funciones.
|
|
Controllerek küldetése
A controllerek alakítják és követik a célok kitűzésének, a tervezésnek és az irányításnak vezetői folyamatait, osztoznak a célok elérésének felelősségében. Ez azt jelenti, hogy a controllerek: - gondoskodnak a stratégia, az eredmény, a pénzügyek és a folyamatok átláthatóságáról, és ily módon hozzájárulnak a nagyobb gazdaságossághoz;
- összehangolják a részcélokat illetve részterveket, és az egész szervezetet átfogóan megszervezik a jövőorientált beszámolórendszert;
- oly módon moderálják és alakítják a célok kitűzésének, a tervezésnek és az irányításnak a vezetői folyamatait, hogy valamennyi döntéshozó célorientáltan tudjon eljárni;
- biztosítják az ehhez szükséges adat- és információellátási szolgáltatásokat;
- alakítják és gondozzák a controlling rendszereket
|
|
Mission del Controller
Il Controller organizza e supporta il processo di gestione economico-finanziario relativo a definizione, pianificazione e gestione degli obiettivi, diventando in tal modo coresponsabili del loro raggiungimento." Ciň significa che: - Il Controller provvede alla trasparenza strategica, di processo, finanziaria ed economica, contribuendo in tal modo ad una maggiore profittabilitŕ.
- Il Controller coordina obiettivi e budget parziali in modo sistemico, inoltre organizza la reportistica transaziendale orientata al futuro.
- Il Controller funge da moderatore nel processo di Controlling in modo tale che ciascun manager possa agire con orientamento all‘obiettivo.
- Il Controller assicura l‘approvvigionamento dei dati e delle informazioni economico-finanziarie necessarie.
- Il Controller provvede alla messa a disposizione ed allo sviluppo dei sistemi di Controlling.
Versione redatta il 14 settembre 2002 a Parma
|
|
Controller - Leitbild
Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung. Das heißt: - Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
- Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
- Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
- Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.
Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.
|
|
Controller – Misiune
Controller-ul modelează şi însoţeşte procesul managerial de identificare a obiectivelor, planificare şi control, fiind în acest fel responsabil pentru atingerea obiectivelor stabilite. Mai pe larg: - Controller-ul asigură transparenţa cu privire la strategie, rezultat, finanţare şi procese, contribuind prin aceasta la creşterea eficienţei companiei.
- Controller-ul coordonează şi integrează diferitele obiective şi planuri, asigurând raportarea orientată spre viitor pentru întreaga companie.
- Controller-ul modelează şi structurează procesul managerial de stabilire a obiectivelor, planificare şi control, în aşa fel încât factorii de decizie să poată acţiona conform obiectivelor.
- Controller-ul furnizează datele şi informaţiile necesare pentru deciziile de management.
- Controller-ul dezvoltă sistemele de controlling din companie şi asigură mentenanţa acestora.
|
Autoren
|