Kostenmanagement
Definition Kostenmanagement Ziele des Kostenmanagements Die Kosten“rechnung“ ermöglicht einen zeitnahen und detaillierten Einblick in die wirtschaftliche Situation des Unternehmens.
Kostenmanagement ist die zielgerichtete Beeinflussung, d.h. Gestaltung von
Kostenmanagement soll
Kosten“management“ nutzt die Informationen der Kostenrechnung, aber auch dezidierter Kostenmanagement-Methoden, um Kostensenkungspotenziale aufzuspüren und nachhaltig die Kostensituation zu verbessern.
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Kostenmanagement hat dabeizwei wichtige Standbeine: 1. Kostenmanagement aus dem Tagesgeschäft heraus bzw. permanentes Kostenmanagement 2. Anlassbezogenes bzw. projektorientiertes Kostenmanagement
In der unternehmerischen Praxis wird das laufende Kostenmanagement häufig nicht ausreichend beachtet bzw. dessen Wichtigkeit unterschätzt. Sowohl eine straffe und anspruchsvolle Budgetierung, möglichst ohne Puffer, als auch eine zeitnahe Ist-Erfassung mit anschließender Abweichungsanalyse ermöglichen es den Unternehmen, die Kostensituation laufend zu beobachten und Maßnahmen abzuleiten. Ein solches laufendes Kostenmanagement könnte man auch als „Taktik der 1000 Nadelstiche“ bezeichnen. Es hat aktiven und vorbeugenden Charakter und unterstützt die Nachhaltigkeit der realisierten Einsparungen.
Das „klassische“ Kostenmanagement geht von einer akuten Problemsituation, etwa einem negativen operativen Ergebnis oder einer die Unternehmensexistenz bedrohenden Krise, aus. Um in einer solchen Situation Kostensenkungspotenziale zu ermitteln und zulukrieren, sind bestimmte Methoden anzuwenden.
In den vergangenen Jahren lassen sich folgende Trends im Kostenmanagement feststellen: